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Referência:
STOLLENWERK, Maria Fatima L.. Implantacao de sistemas de inteligencia competitiva: abordagem corporativa.. . Revista de Biblioteconomia de Brasilia, Brasilia, v.23/24, v.4, p.473-492, 1999
Notas:
1999/2000 Numero especial..
Descritor(es):
INTELIGENCIA COMPETITIVA, MODELO CONCEITUAL, SISTEMAS DE INTELIGENCIA COMPETITIVA, PLANEJAMENTO ESTRATEGICO, GESTAO DO CONHECIMENTO..
Resumo:
Descreve um modelo conceitual de um sistema generico de IC e propoe-se um metodo para implantacao de sistemas de IC nas organizacoes, dentro de uma visao corporativa, contemplando seis etapas: a) analise da proposta preliminar no nivel da Coordenacao Corporativa; b) analise e validacao da proposta preliminar; c) realizacao de seminario(s) de sensibilizacao para a alta Administracao; d) execucao de um projeto-piloto (nivel corporativo); e) avaliacao dos resultados do projeto piloto e validacao do modelo conceitual; f) elaboracao, analise e aprovacao do plano de Implantacao do Sistema de Inteligencia Competitiva. Conclui-se que as organizacoes geram e usam o conhecimento sobre o ambiente em que atuam, sugerindo que a inteligencia competitiva fornece o instrumental necessario para que as mesmas possam sustentar a sua vantagem competitiva trazendo beneficios para a sociedade em geral.
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