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Referência:
SALES, Vinícius Vieira; FERREIRA, Marta Araújo Tavares; PAIVA, Ricardo Viana Carvalho de; ZIVIANI, Fabrício. A gestão de ideias no âmbito da gestão do conhecimento:
catalisando a inovação nas organizações. . Ciência da Informação, Brasília, v.48, n.1, p.41-60, jan./abr. 2019
Descritor(es):
GESTÃO DO CONHECIMENTO; GESTÃO DE IDEIAS; BANCO DE IDEIAS; SISTEMAS DE SUGESTÃO; INOVAÇÃO RADICAL; INOVAÇÃO INCREMENTAL..
Resumo:
O processo de inovação vem ganhando atenção crescente no ambiente corporativo. Além disso, empresas estão
voltando cada vez mais suas ações para a captação de ideias e sugestões de seus colaboradores, com vistas à solução
de seus desafios cotidianos. Além da necessidade de sistematização de ambos os processos nas empresas, defendese que sua convergência pode contribuir não apenas para a melhoria continua, mas também para alavancar inovações de
diferentes impactos no ambiente organizacional. A dificuldade reside na coleta de ideias geradas pelos colaboradores, na
escolha do processo correto para selecioná-las e implementá-las, além de aspectos motivacionais intrínsecos à sua geração.
Nesse âmbito, surge a gestão de ideias, ou idea management, que sistematiza esse processo, proporcionando a geração
de resultados mais rápidos aos desafios cotidianos enfrentados pelas organizações. Por meio da revistão de literatura sobre
modelos de gestão, inovação e gerenciamento de ideias, o presente artigo parte da integração de recomendações conceituais
e abstratas de diversos modelos de referência à gestão e compara com softwares já oferecidos no mercado, para propor
um sistema de gestão de ideias (SGI), que proporcione uma solução real e prática de gestão que possa ser efetivamente
utilizada. Visando superar em parte as barreiras do compartilhamento de ideias e sugestões, adicionalmente é proposto
um sistema de pontuação, premiação e recompensas a colaboradores que decidam contribuir para a alavancagem da
inovação organizacional.
Endereço eletrônico:
http://revista.ibict.br/ciinf/article/view/4344/4098 Acessado em: . Acesso em: 21 out. 2019.
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