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Referência:
QUESADO, Patricia Rodrigues, GUZMÁN, Beatriz Aibar, RODRIGUES, Lúcia Maria Portela Lima. El cuadro de mando integral como herramienta de gestión estratégica del conocimiento. . Perspectivas em Gestão & Conhecimento, João Pessoa, v. 2, n. 1, p. 70-102, jan./jun. 2012
Notas:
Artigo de revisão.
Descritor(es):
CUADRO DE MANDO INTEGRAL, CAPITAL INTELECTUAL, ACTIVOS INTANGIBLES, GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO, RECURSOS HUMANOS
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Resumo:
En el entorno actual, las organizaciones excelentes son aquéllas que son capaces de mantener sus niveles de competitividad a través de la integración de tecnología, procesos y prácticas de recursos humanos. En particular, se considera que el desarrollo de los recursos humanos es un elemento vital para aprovechamiento de las oportunidades de mercado por lo que deberá prestarse una especial atención a las actividades de reclutamiento, selección, asignación y formación de personal. El presente artículo tiene como objetivo proporcionar algunas ideas acerca de la importancia del Cuadro de Mando Integral para su aplicación en la gestión del conocimiento, como instrumento de apoyo en la evaluación de la relación coste-beneficio de distintos programas de formación de recursos humanos, analizando sus características y presentando distintas posibilidades y modelos de integración.
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