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Referência:
ALVARENGA, Thais Castro de, et al. Sistemas organizacionais de bibliotecas universitarias do Estado do Rio de Janeiro: um breve estudo de suas gestoes frente as novas tecnologias de informacao. . SEMINARIO NACIONAL DE BIBLIOTECAS UNIVERSITARIAS, 12.,2002, Recife. Anais. Recife : UFPE, 2002
Descritor(es):
GERENCIAMENTO ORGANIZACIONAL DE BIBLIOTECAS UNIVERSITARIAS, TECNOLOGIAS DE INFORMACAO, REDES DE INFORMACAO, SISTEMAS DE INFORMACAO.
Resumo:
Neste trabalho, pretende-se mostrar a transformacao ocorrida nas formas de gerenciamento de bibliotecas universitarias em decorrencia das novas tecnologias de informacao. A introducao destas tecnologias provocou profundas mudancas no ambiente das bibliotecas universitarias, desde a automacao de seus servicos ate a alteracao nas suas estruturas organizacionais. A partir da expansao das redes de informacao, estabeleceu-se o aparecimento de novas formas de comunicacao e de acesso a informacao, ampliando a atuacao das bibliotecas universitarias. Foram consideradas, como objeto deste estudo, sete bibliotecas de Universidades do Estado do Rio de Janeiro: I) Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), II) Universidade Federal Fluminense (UFF), III) Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRuralRJ), IV) Universidade do Rio de Janeiro (UNIRIO), V) Pontificia Universidade Catolica do Rio de Janeiro(PUC-RIO), VI) Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ) e VII) Universidade Estadual do Norte Fluminense (UENF). Sao apresentadas as estruturas organizacionais destas bibliotecas antes do boom da informatica e sua evolucao ate os dias de hoje, dando enfase a modificacao das suas estruturas hierarquicas dentro da Universidade. Enfatiza-se tambem a estreita ligacao das bibliotecas universitarias com os setores responsaveis pela implantacao, desenvolvimento e manuntencao dos servicos ligados a tecnologia de informacao. Finalmente sao mostrados como estao os modelos atuais destas bibliotecas, melhor denominadas sistemas/redes de informacao.
Número de Chamada: CD-ROM NO SETOR DE REFERENCIA
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