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Referência:
ALCARA, Adriana Rosecler, TANZAWA, Elaine Cristina Liviero, DI CHIARA, Ivone Guerreiro, [et. al.]. As redes sociais como instrumento estrategico para a inteligencia competitiva. . TransInformacao, Campinas, 18, 2, p. 143-153, mai./ago. 2006
Descritor(es):
INTELIGENCIA COMPETITIVA, REDES SOCIAIS, ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL.
Resumo:
O mapeamento das rees sociais permite a visualizacao das ligacoes entre atores no ambiente organizacional, constituindo-se, assim, importante recurso para o compartilhamento da informacao e do conhecimento. Neste artigo, resultado de um estudo teorico, apresentamos as redes sociais como um dos instrumenos para o processo de inteligencia competitiva, com o objetivo de evidenciar a inter-relacao entre eles e demonstrar sua complementadridade. Os resultados indicam que as redes sociais colaboram para o fortalecimento da cultura organizacional voltada para o compartilhamento da informacao e do conhecimento. Alem disso, o mapeamento das redes possibilita rastrear os fluxos da informacao, permitindo a identificacao da estrutura informacional que permeia o ambiente da organizacao. Assim, as redes sociais podem contribuir, de forma efetiva, para a compreesao e elaboracao de melhores estrategias para o processo de inteligencia competitiva e, consequentemente, para o funcionamento do contexto organizacional
Endereço eletrônico:
http://revistas.puc-campinas.edu.br/transinfo/viewissue.php?id=13 Acessado em: 20 set. 2012
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