|
Referência:
REBELO, Luiza Maria Bessa, ERDMANN, Rolf Hermann. Formacao de estrategias em universidades : processo formal, negociado ou construcao permanente?. . Revista Dialogo Educacional, Curitiba, v.4, n.11, p. 117-133, jan./abr. 2004
Descritor(es):
FORMACAO DE ESTRATEGIAS, UNIVERSIDADES, SISTEMAS ADAPTATIVOS COMPLEXOS, UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS.
Resumo:
O presente artigo analisa o processo de formacao de estrategias em organizacoes universitarias, na tentativa de compreender como se da tal construcao: se ha um processo formal, negociado ou continuo. O trabalho fundamenta-se na literatura da area, com destaque para duas perspectivas que vem ganhando forca na teoria das organizacoes: a perspectiva da estrategia como deliberacao, intencionalidade e planejamento antecipado; e estrategia como processo dinamico e emergente, decorrente das interacoes entre os agentes presentes no cotidiano das organizacoes. A literatura evidencia que ambas as perspectivas sao igualmente relevantes no processo de formacao de estrategias, e nao se constituem forcas opostas. Esse ultimo entendimento se apoia nas premissas que sustentam a teoria dos Sistemas adaptativos Complexos (SAC's), como um novo campo teorico para estudo da formacao de estrategias nas organizacoes. E tambem analisado o processo de formacao de estrategias na Universidade Federal do Amazonas (UFAM) desenvolvido no periodo de 1993-2005, com o intuito de identificar qual a orientacao predominante no processo de elaboracao e implementacao dos planos dessa instituicao, se formal, negociado ou da construcao permanente
|