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Referência:
BRANDAO, Murillo Cesar de Mello, BORGES, Jorge Luiz Pereira, RODRIGUEZ Y RODRIGUEZ, Martius V.. Universidades corporativas: um estudo de caso. Transinformacao, Campinas, v. 13, n. 2, p. 131-141, jul./dez. 2001
Descritor(es):
EDUCACAO CORPORATIVA; GESTAO; COMPETENCIAS; CONHECIMENTO
Resumo:
Dentro de um ambiente de elevada competicao, as empresas buscam se organizar no sentido de acelerar ainda mais o processo de acumulo e transmissao dos conhecimentos fundamentais as suas estrategias empresariais. Uma dessas formas, e a utilizacao de modelos organizacionais voltados para o aprendizado e auto desenvolvimento, visando a reducao e ate a eliminacao dos gap's de competencia identificados como fundamentais de serem superados. Inserido neste contexto global, de elevada competitividade, este trabalho apresenta um estudo de caso da implantacao da Universidade Corporativa PETROBRAS, onde sao abordadas alem da sua evolucao historica, as principais vantagens, beneficios e dificuldades no processo de implantacao, assim como as licoes aprendidas e, finalmente, os novos desafios a serem superados.
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