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Referência:
SILVA, Jose Roberto Gomes da, VERGARA, Sylvia Constant. Sentimentos, subjetividade e supostas resistencias a mudanca organizacional. RAE - Revista de Administracao de Empresas, Sao Paulo, v.43, n.3, p.10-21, jul./set. 2003
Descritor(es):
MUDANCA ORGANIZACIONAL; RESISTENCIAS; CONSTRUCAO DE SIGNIFICADO
Resumo:
Diversos textos sobre gestao de mudanca organizacional abordam o tema quase que exclusivamente sob a otica do planejamento, procurando fornecer respostas sobre como fazer com que a organizacao tenha sucesso na estrategia de mudanca intencional ao prover a coesao de esforcos e vencer as supostas resistencias humanas. Pouca atencao tem sido dedicada aos sentimentos dos individuous, aos significados que eles atribuem as mudancas e as chances de que eles se constituam como sujeitos nesse contexto. A pesquisa aqui apresentadada, realizada em cinco organizacoes no Rio de Janeiro, objetiva preencher essa lacuna. Foram entrevistados 75 empregados que participaram de grandes mudancas nessas organizacoes. Os resultados apontam para a fragilidade de alguns mitos acerca do conceito de resistencia e sugerem a possibilidade de tornar a mudanca menos traumatica para os individuos por meio das oportunidades criadas para que eles se constituam como sujeitos e construam um significado para a sua atuacao no novo contexto.
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